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 成功案例     |      2020-01-15 23:57

  该客户是一家环球著名企业,要紧从事个别照顾品、保洁用品、化妆品及强壮食物等速消产物的研发、坐蓐与发售,年发售额过百亿。正在华南总部的新颖化坐蓐中央的包装车间,产线之间的物料运输原来依附人力搬运,然而因为货量大、用人众,以致用人本钱高,急需提拔车间物流自愿化程度。

  仙知计划凭据客户现场状况,仙知机械人协助集成商履行了该企业的包装线产线对接自愿化改制,通过基于AMB的辊筒机械人、众机改变体例RoboRoute、可视化履行软件Roboshop、自愿充电桩等正在内的整套办理计划,助力该客户杀青了包装线之间的智能化运输。

  现场必要将贴好标签的整箱个护产物从贴标辊筒线运往印刷车间的辊筒线。仙知机械人通过众级改变体例RoboRoute与用户的MES体例对接,通过MES体例下发指令给到改变体例,v8娱乐改变体例调派挪动机械人告终产线对接功课职责。假设某台基于AMB的辊筒机械人电量较低时,改变体例将调派它到泊车区实行自愿充电。

  难点(1)因为车间产线对接运输功课量大,必要数目浩瀚的挪动机械人协同告终运输劳动,进而必要有用的改变体例实行改变;

  (1)仙知众机改变体例RoboRoute可同时对上百台挪动机械人实行同一改变与安置,而且可以实行更优职责分拨,调派最适当的挪动机械人告终运输劳动;

  (2)仙知具有悉数的安然警示机制保障运输安然,详细程序蕴涵但不限于声光指示(安然警示灯、语音播报指示)、防撞激光、安然触边等硬件防护;通过软件规定区域低落机械人行驶速率,避免车速较大产生碰撞;并对现场劳动职员实行安然培训等。

  (1)通过机械人代替人工搬运,大幅度低落了人力本钱,同时减轻招工难及劳动力活动性大的题目;

  (2)裁减人工犯错率,提拔物流运输效用,进一步提拔车间自愿化与智能化程度。

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